W sferze badań i współpracy międzynarodowej pojawiła się także umowa między Korea Atomic Energy Research Institute a University of Missouri  zawarta 27 października 2025 r., która przewiduje wspólne prace badawcze w sześciu kluczowych obszarach: projektowanie reaktorów, neutronowy pomiar wiązki, materiały dla reaktorów oraz zaawansowane obliczenia. Jest to przykład, jak partnerstwa naukowe przekształcają się w globalne łańcuchy technologiczne, a także potwierdzenie, że państwa i instytucje naukowe traktują energetykę jądrową jako strategiczny komponent przyszłości.

Trochę wieści z Polski. Fabryka z Kluczborka, FAMAK, stoi właśnie u progu nowego rozdziału swojej historii: po ośmiu dekadach działalności producent konstrukcji stalowych został wskazany w gronie polskich firm wskazujących gotowość do pracy przy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej i przeszedł pierwszy etap procesu certyfikacyjnego wymaganego przez amerykańskiego dostawcę technologii. W efekcie FAMAK ma realną szansę zostać jednym z wykonawców „wyspy jądrowej” – stalowej konstrukcji osłonowej i zabudowy, która bezpośrednio otacza elementy reaktora i dla której potrzeba łącznie kilkunastu tysięcy ton stali. Wejście firmy na ścieżkę certyfikacji jakościowej zgodnej ze standardami Westinghouse’a oznacza konieczność dostosowania procesów produkcyjnych, systemów kontroli jakości i dokumentacji do rygorów przemysłu jądrowego, ale też otwiera rynki poza Polską, bo lista dopuszczonych podwykonawców Westinghouse’a ma charakter globalny.

Równoległy wątek dotyczy aktywności grupy Kapitałowej Solorza i jej spółki ZE PAK / Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin (PAK): ZE PAK (mimo sprzedaży udziałów projektowych w jednej konfiguracji) nie rezygnuje z aspiracji wobec atomu i prowadzi działania mające przyciągnąć inwestorów zainteresowanych wykorzystaniem terenów i infrastruktury w regionie Konina. Artykuł analityczny wskazuje, że firma postrzega swoje aktywa jako „wartościowy pakiet” w grze o kolejne projekty nuklearne i że komunikaty te mają na celu zwiększenie płynności negocjacyjnej i atrakcyjności aktywów wobec potencjalnych partnerów. Perspektywa ta ma znaczenie rynkowe: aktywa lokalne, tereny, istniejąca sieć przesyłowa, know-how w zakresie elektroenergetyki, podlegają wycenie w kontekście przyszłych projektów SMR i dużych bloków, co wpływa na wycenę spółek i struktury transakcyjne w negocjacjach.

Kontekst makroekonomiczny i finansowy pojawia się natomiast w analizie amerykańskiej propozycji alokacji środków – informacja o planowanych, dużych zobowiązaniach inwestycyjnych w USA (rzędu dziesiątek miliardów dolarów) ma bezpośrednie implikacje dla globalnego łańcucha dostaw, cen materiałów i konkurencyjności ofert wykonawczych. W praktyce skala zamówień w USA przyspiesza proces standaryzacji komponentów, przyciąga kapitał prywatny do projektów nuklearnych i zwiększa presję na europejskie oraz polskie przedsiębiorstwa, by szybko uzyskały międzynarodowe certyfikacje i zdolność produkcyjną. Dlatego decyzje przedsiębiorstw takich jak FAMAK należy czytać nie tylko lokalnie, lecz jako element globalnej reakcji przemysłu wobec przyspieszonego popytu.