Ciekawe wątki pojawiły się również w Polsce. Zawarte zostało partnerstwo między Narodowym Centrum Badań Jądrowych i Westinghouse Electric Company. Umowa ogłoszona została 5 listopada 2025 r., w której strony deklarują współpracę w zakresie nowoczesnych technologii reaktorowych, w tym SMR-ów, oraz badań nad paliwem jądrowym. Porozumienie z NCBJ obejmuje też m.in. badania nad materiałami i paliwem odpornym na wypadki (ATF) oraz implementację systemów sztucznej inteligencji w operacji elektrowni. Ponadto, Westinghouse wskazuje, że lokalny łańcuch dostaw – z udziałem polskich firm – pozwala na obniżenie kosztów i budowanie kompetencji krajowych. W kontekście drugiej elektrowni jądrowej w Polsce, firma deklaruje chęć udziału w postępowaniu technologicznym, podkreślając gotowość i licencję dla technologii AP1000 i szacując, że kolejne bloki mogą być tańsze o 15-20 %. Tym krokiem Polska nie tylko buduje infrastrukturę jądrową, ale także stara się wejść w łańcuch technologiczny i badawczy, co może wzmocnić jej pozycję jako uczestnika globalnej sieci jądrowej.

Jednocześnie firma Energomontaż‑Północ Gdynia (EPG) wraz ze spółkami grupy przemysłowej Baltic podpisać mają memorandum ze wspomnianym francuskim koncernem EDF. Dokument przewiduje wspólne działania mające na celu zwiększenie udziału polskich przedsiębiorstw w projektach reaktorów jądrowych trzeciej generacji oraz współpracę w zakresie pozyskiwania krajowych i regionalnych dostawców dla inwestycji EDF zarówno w Polsce, jak i poza jej granicami.

Następna wiadomość przypomina sprawę projektu pierwszej polskiej elektrowni jądrowej w gminie Choczewo. Polskie Elektrownie Jądrowe (PEJ) do końca drugiego kwartału 2026 roku planują jest podpisanie umowy EPC (Engineering, Procurement, Construction) z konsorcjum Westinghouse. Jednocześnie trwają rozmowy z Komisją Europejską dotyczące pomocy publicznej. Wiceminister energii i pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej wskazał, że bieżące prace przygotowawcze (np. wycinka terenu, prace licencjonujące) są zabezpieczone, co daje podstawę do optymizmu co do terminów, choć nadal wymagane są decyzje regulacyjne i finansowe.

Razem te wydarzenia tworzą obraz sektora, który faktycznie wydaje się wchodzić dość pewnie w swoją przyszłość: zwiększa liczbę graczy, narzędzia i geograficzne pola działania. W tle pozostają pytania o harmonizację regulacji, łańcuchy dostaw, terminy budowy i inwestycyjną skalę – lecz najważniejsze jest, że atom ciągle pokazuje, że to element strategii przyszłości.